Pierwszy Narodowy Hackathon dla Administracji Publicznej — HackNation 2025 odbył się 6–7 grudnia w Bydgoszczy i zgromadził blisko 1,5 tys. uczestników oraz 370 zespołów pracujących nad innowacyjnymi rozwiązaniami technologicznymi dla instytucji państwowych i służb publicznych.
Hackathon jako platforma innowacji publicznej
W ciągu 24 godzin uczestnicy pracowali nad rozwiązaniami odpowiadającymi na realne potrzeby państwa — od bezpieczeństwa cyfrowego, przez analizę danych, po narzędzia wspierające obywateli i urzędy.
Stawką była nie tylko łączna pula nagród — prawie pół miliona złotych — ale przede wszystkim możliwość stworzenia technologii, które mogą zostać wdrożone w pracy administracji publicznej.
Organizatorami wydarzenia byli Ministerstwo Cyfryzacji i miasto Bydgoszcz, a hackathon przemienił lokalne Centrum Targowo-Wystawiennicze w prawdziwe laboratorium współpracy między światem technologicznym i instytucjami państwowymi.
Wyzwania techniczne i interdyscyplinarna współpraca
HackNation 2025 wyróżniała wyjątkowa formuła — każda instytucja publiczna przygotowała własne wyzwanie, związane z realnymi problemami, nad którymi obecnie pracuje. Partnerami i zleceniodawcami zadań były m.in.:
- Ministerstwo Finansów
- Zakład Ubezpieczeń Społecznych
- PKO Bank Polski
- Centralny Ośrodek Informatyki
- Komenda Główna Państwowej Straży Pożarnej
- Totalizator Sportowy
- NASK — jako jeden z kluczowych partnerów zadaniowych.
To właśnie wymagania oparte na rzeczywistych potrzebach administracji sprawiły, że uczestnicy podchodzili do zadań z dużym zaangażowaniem i kreatywnością, traktując hackathon jako szansę na realny wpływ na przyszłość usług publicznych.
„Dane bez twarzy” – wyzwanie autorstwa NASK
Jednym z najważniejszych i najlepiej obsadzonych tematycznie zadań był konkurs zaproponowany przez NASK, dotyczący anonimizacji danych w tekstach — kluczowego elementu w przygotowywaniu danych do trenowania krajowych modeli językowych, takich jak PLLuM.
Zespoły miały zaprojektować rozwiązania automatycznie wykrywające i zamieniające dane osobowe, zachowując jednocześnie kontekst językowy. Zadanie było o tyle skomplikowane, że nie polegało tylko na „wycięciu” danych, ale na zrozumieniu sensu i zależności między słowami w tekście.
Eksperci NASK podkreślali, że prawidłowa anonimizacja danych jest fundamentem bezpieczeństwa i jakości w trenowaniu sztucznej inteligencji, a jej brak może prowadzić do nieprzewidywalnych skutków w działaniu modeli.
Wymiana wiedzy i relacje między technologią a administracją
Hackathon umożliwił uczestnikom bezpośrednią rozmowę z mentorami i ekspertami administracji, którzy wskazywali, jak wygląda wdrożenie technologii w realnym urzędzie czy ministerstwie — włączając w to potencjalne problemy proceduralne i prawne.
Jak podkreślał jeden z organizatorów, takie wydarzenia łączą „cztery światy” — programistów, biznes i startupy, środowisko akademickie oraz administrację publiczną — dając efekt synergii trudny do osiągnięcia w standardowych projektach innowacyjnych.
Zwycięzcy i znaczenie wydarzenia
Najlepszym projektem okazał się zespół Habanero Code, który zdobył nagrodę 25 000 zł za połączenie poprawności językowej, skutecznej anonimizacji i praktycznych możliwości wykorzystania rozwiązania w realnej administracji.
Uczestnicy hackathonu zgodnie podkreślali, że to nie tylko konkurs — ale realna okazja, by ich kod mógł zmieniać rzeczywistość. Dla wielu programistów i ekspertów to była pierwsza okazja, by poczuć, że technologia, którą tworzą, może bezpośrednio wpływać na usługi publiczne i bezpieczeństwo cyfrowe kraju.
Hackathon jako impuls dla cyfrowej administracji
HackNation 2025 pokazał, że administracja publiczna jest gotowa współpracować z technologią i środowiskiem developerów — i że potencjał społeczności technologicznej może stać się podstawą dla nowoczesnych, efektywnych narzędzi cyfrowych.
Przeczytaj także: Cyber Coalition 2025 >>
Wicepremier i minister odpowiedzialny za cyfryzację podkreślił, że to dopiero początek wspólnych działań, które mają sprawić, by nikt z utalentowanych polskich programistów nie wyjeżdżał z Państwa z uczuciem, że jego realizacje mogą być wykorzystane tylko w konkursie — a nie realnej administracji.
Źródło: NASK
